总还很年轻，四十不到，正是精力充沛的年纪，但是看他的神态，似乎被蒋总消磨打压的锐气尽失。
八点零二分，蒋总进来坐下，环视一周见人已到齐，沉声说道：“开始吧！我先说两句！”
“这一次人员调整，是基于公司现状和未来的发展规划，不用多说，大家都清楚的感受到化工行业正经历着一场巨变，安全环保检查越来越严格，越来越正规，逼着你不得不加大投入，产品成本一下子就高了上来！”
“以前这个行业，遍地黄金，弯腰就能捡钱，没人扒拉着算账，现在不一样了，算不明白，你就亏钱！所以，前段时间我们对每个产品都进行了深入摸底，把原材料、电耗、能耗、设备折旧、危废处理、人工成本、维修成本等等全部算进去，看看到底是亏还是挣！”
“结果是触目惊心的！十九种产品，有十一个赔钱，五个勉强收支平衡，挣钱的只有三种！”
“我们这个产品综合核算表，是赵总带人花了一个月时间搞出来的，详尽，专业，客观，高效！只需要把各项数据输进去，是挣是赔，一目了然！”蒋总看了眼赵阳，继续说道：“为什么要费这么大劲搞这个东西，耗费人力和精力，一周盘点统计一次？”
“因为如果不算算这个账，我们很多车间主任还觉得自己带着一帮人在源源不断的给公司创造效益，甚至不停抱怨工资少奖金少！极个别车间主任，竟然还带头闹事！”说到这里，蒋总的语气不由严厉了很多。
蒋总上台之后，奖金不再吃大锅饭，而是进行量化细化，力争拉开差距，干的好的挣的多，干的不好的挣的少。
但按照蒋总的标准，没有一个干的好的！
空口无凭，他有数据说话！
前段时间，产品综合核算表出炉之前，蒋总不断施压，要求各车间主任拿出行之有效的节能降耗方案，从减员增效、降低能耗、减少废水排放量等人为可控的方面入手，想尽一切办法，把产品成本降下来！
在此之前，车间每个月也盘点，也有数据分析，车间主任亲自操刀，基本上就跟做假账一样，东调调西调调，数据完美，无懈可击，只能拿来随便看看，实际意义并不大，无人监管，也没有人较真。
没有人知道蒋总在憋大招，车间主任们为了讨好领导，一个个就跟打鸡血一样，各种研究论证，呈上去的方案，深入而全面，彰显出对车间生产情况无与伦比的掌控力。
不管怎样，先把海口夸下，反正车间盘点可调控的空间很大，到时候数据往上一呈，前后呼应，在领导面前便树立了精明能干的形象。
殊不知，蒋总掌握情况之后，接着对物管部和生产部进行改制，由物管部负责各车间原料和成品的盘库，生产部负责公共设施的
请收藏：https://m.mgshu.cc
（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）