走苹果的路子。
同时脑机连接技术完全在科创生物手里，就像当年触摸屏技术在苹果手里，不开放给其他手机厂商一样。
科创生物其实是实质上的垄断。
另外科创生物选的合作方也非常绝，大米能提供成熟的供应链管理经验，鹅厂能带来你用不完的流量。
同时鹅厂真的太清楚用户心理，用户想要什么。
Futureverse的定位就很精确，远程教育、远程培训这些先放一放，第一款产品就是娱乐工具。
当然如果不考虑海外市场，花为是更好的合作对象。只是如果要考虑海外市场，找花为的风险太大。
从脑机连接VR的事情上能看出郑理不仅是研发天才，在商业运作上也有足够的判断力。
科创生物享受这个估值再正常不过。他们唯一的风险来自于政策风险。
万一欧美国家把科创生物的产品禁了。不过影响也不大，无非是从走苹果路线变成走微软路线。”
随着脑机连接VR的大超预期，任宇作为该项目的牵头人和后续的负责人，靠着这项业绩他手里的权力再次扩大了。
他之前已经是首席运营官，再往上只有小马哥的位置，但是小马哥显然不会这么早退休。
低调是为了活的更久。
鹅厂按照LOL赛事照搬的《英雄末日》赛事，在年底举办了全球总决赛。
赛程和赛制和LOL赛事几乎一致。
鹅厂在电竞领域已经积攒了非常丰富的经验，或者说在如何吃到足够多的流量，鹅厂真的炉火纯青。
同样是moba类游戏，DOTA2自带玩家基础，游戏可玩性上和LOL谁高全看个人興趣愛好，但是绝对没有明显差距。
但是DOTA2的比赛越办声量越小，DOTA2每年最重要的總决赛，热度可能不如LPL的春季赛决赛。
這不是因为游戏本身品质的区别，而在于赛事运营方的差距。
同样《英雄末日》作为鹅厂精心打造，借鉴了很多大逃杀类游戏的玩法和战斗模式，打造出来的集大成之作。
成为今年最火的现象级游戏，买不起futureverse，我总买得起两千多的pico。
哪怕不想买VR，我也能在手机上看比赛直播和录像，视觉效果和代入感没有VR的第一视角来得好，但是也足够精彩。
由于游戏的火爆，导致全球VR市场份额激增，有当年第一代iphone面世后智能手机增长的趋势。
Pico被Futureverse吃掉的市场份额，又被增量弥补回来了。
有鹅厂牵头，在世界各国举办的本地联赛都很顺利。
相同模式进行复制难度要低不少。
来自全球不同赛区的十六只队伍进入最后的总决赛环节。
十六只队伍分成四组，每组决出前两名进入八强赛。
八强赛再分成两组，进入前二的四只队伍进入最后的决赛环节。
最后按照积分决出冠亚季军。
第一届《英雄末日》世界总决赛在鹏城举办，鹅厂方面为了成功举办这届总决赛，可谓是不遗余力。
下的本钱比S7鸟巢下的还要多。
鹅厂心里已经做好了盘算，这届好好搞，这可是全年最重要的工作。
数据好看，明年华国《英雄末日》联赛席位才好狮子大开口。
LPL被运营了十年，一个LPL席位在五千万左右。
英雄末日运营一年后，鹅厂就打算把席位往一个亿去喊。
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